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Vision
L'entreprise qui dispose d'une vision et d'une mission explicite se donne plus de chances d'anticiper des opportunités, de tirer l'innovation dans une direction visée, mais aussi d'ajuster sa stratégie, avec discernement, en fonction d'évènements imprévus, positifs ou négatifs.
La vision et la stratégie constituent donc une zone de questionnement sur les finalités de tout projet innovant, mais constituent aussi des sources d'innovation en appelant des finalités nouvelles à des savoir-faire déjà en place.
